経理・財務

「熱く打ち込んでいる人が好き」という寺尾が旭化成を選んだ理由の一つが、“愛社精神”だった。
「何げなく参加した会社説明会では、自分たちが生み出した素材で事業を展開していることに魅力を感じました。自分の足で前へ進んでいる感じがしたんです。何よりも社員の皆さんが製品に誇りを持ち、会社を愛していることに強く惹かれました」
その誇りある製品を自分でも売ってみたいと営業を志望するものの、配属は延岡工場の経理室。関西で生まれ育った彼女にとって延岡は未知の土地だったが、「創業の地で、縁の下の力持ちとして製造部門を支えたい」との志で赴任した。
現在は東京本社で経理業務に携わっているが、延岡で過ごした3年間をとても懐かしく振り返る。
「知っている人が誰もいない私を気遣ってか、職場の皆さんがとても優しく接してくれました。毎月のようにレクリエーション活動があったり、休日にはバーベキューをしてくれたり。濃い人間関係が心地よかったです」
モノづくりの現場だけに、ここで働く誰もが強い愛社精神を持ち、新年の初荷式では、その年最初の出荷として朝日の中を走り出していくトラックの姿に、彼女も胸を熱くした。
「経理の仕事では数字を扱いますが、その一つひとつが、現場で働く多くの人の努力と誇りの結晶だと感じています。この肌感覚は私の財産であり、工場で過ごした時間が今の私を支えています」
延岡は、彼女の原点だ。

もう1点、延岡時代で強く印象に残っていることがある。1年目の夏に、購買フローのコストダウンと効率化の提案を任されたことだ。
「ベテランの先輩と話す中で、購買の流れを見直せばコストダウンにつながるのではというヒントが生まれました。私が“いいですね！”と言ったら、“じゃあ、その提案をまとめてみない？”と声をかけてもらったんです。右も左も分からない1年目の私にチャンスを与えてくれたことが、とても印象に残っています」
就活生として旭化成の説明会に参加した際、“若手にも責任ある仕事を任せる文化がある”とは聞いていたが、実際に経験してみると、その期待の大きさと任せ方のスケールは想像以上だった。
思いがけないチャレンジの機会に、彼女は職場の先輩たちの手を借りながら、試行錯誤しつつ提案資料をまとめていった。購買部門が隣で机を並べており、部門の垣根を意識することなく気軽にアドバイスを求められる環境もありがたかった。
「この経験を通じて、私たちスタッフ部門も常にコストを意識することの大切さを学びました。何よりも事業部門に新たな施策を提案し、関係者を巻き込んで実現していく、その一連の流れを体験できたことが私にとっての大きな学びとなりました。その後の提案活動の基礎を身につけられたと思います」

現在彼女は、１つの事業部の経理担当として、決算や税務申告、事業の計数計画策定などを通じて業績管理に携わっている。
近年は、現場でも“攻め”だけでなく“守り”の視点を重視し、よりバランスの取れた経営を目指す動きが強まっており、経理としても効率性を意識した仕組みづくりや管理体制の整備が求められている。そうした変化の中で、彼女自身も経営層と直接向き合う機会が増えた。経営層が参加する会議の場で、現場の実態や数値の裏にある課題を伝え、そこから具体的な施策へとつなげていく。その提案が事業の意思決定や会社の方向性に反映される瞬間に立ち会えることが、何よりのやりがいだと彼女は語る。
一例が、担当事業の在庫管理強化施策の推進である。
「会社の支援制度を活用し、中小企業診断士の資格を取得したのですが、そこで学んだことを活かして、担当事業の財務諸表を分析してみたことがきっかけでした。判明したのは、在庫回転率が下がっていること。数字だけでなく、定性的な分析も必要と考えて生産管理の担当者にヒアリングしたところ、輸入品は在庫を積み増す傾向にあることもわかりました。こうした裏付けを踏まえて提案書を作成し、経営陣の出席する会議で提案しました」
メーカーにとって在庫がない、つまり売るものがないことは、最も恐れる状況である。そうならないために在庫を預かる現場では欠品が発生しないよう、どうしても多めに在庫を抱えてしまう傾向がある。こうした状況が理解できるのも、彼女が延岡工場で現場感覚を磨いたからだ。
「提案は受け入れられ、経営層の後押しを受けて在庫管理の強化に取り組むことになりました。その一環として関係各所へのレクチャー活動も任されました」
若手の提案であっても、経営層がしっかり耳を傾け、スピーディーに行動へつなげてくれるところが旭化成らしさだ。
もちろん現場には現場の事情があり、「在庫管理は大切だが、だからといって欠品はしたくない」という懸念も十分に理解できる。だからこそ彼女は、実際に全国の営業所に足を運び、現場のメンバーと直接対話を重ねながら意識の浸透を図っている。
延岡工場で現場の苦労やリアルな課題に向き合った経験があるからこそ、現場の気持ちに寄り添いながら、課題解決に向けて一緒に動くことができるのだ。

今後についても引き続き経理の領域で経験を積むとともに、財務にも携わることで、事業全体の方向性や戦略を考え、現場とともに実行まで伴走する人財を目指したいと考えている。
「ある役員から“事業を平面で見るのではなく、立体的に見ろ”とアドバイスされたことが心に残っています。そのために財務の知識も身につけたいと思っています。そして経営目線と現場目線の両方を持った、経営陣から信頼されるパートナーを目指します」
プライベートでは、勤務地の関係で夫と離れて暮らしていたが、ようやく一緒に生活を始めた。離れていた間も、会社のサポート制度を活用し、定期的に行き来しながら互いの生活を支えてきたという。社員一人ひとりの事情に寄り添い、安心して働き続けられる環境が整っているのも、旭化成ならではの魅力だ。
こうした働く人を大切にする文化の中で、彼女自身も自分のキャリアと真剣に向き合い、成長の機会を積み重ねてきた。営業を志望しつつ経理に配属され、当初は戸惑いもあったという。しかし、数字を通して事業の流れを理解し、現場や技術系社員と連携を深めるうちに、経理の仕事がモノづくりを支える重要な役割であることを実感。今ではこの分野で専門性を磨きたいと考えている。
そんな経験を経て、文系でメーカーを志望する後輩たちに向けてこう語る。
「技術は苦手という文系の方も多いと思いますが、質問すれば技術系社員がわかりやすく丁寧に教えてくれます。何よりも熱い想いで仕事に取り組めば、必ずそれ以上のやりがいが得られます」
モノづくりへの誇りと熱意は、製造現場に限らず、経理や人事などバックオフィスの仕事にも息づいている。社員一人ひとりがその想いを胸に、自分の持ち場から旭化成の価値を支えている。